Vous êtes associé minoritaire d’une SARL, d’une SAS ou d’une SA. Vous suspectez que le dirigeant a conclu des contrats au profit d’une société sœur, refacturé des prestations à marge anormalement basse, mis du personnel à la disposition d’une autre structure sans contrepartie, ou affecté les bénéfices à des réserves de manière systématique. La société refuse de vous communiquer les pièces et l’assemblée générale n’aborde pas le sujet. Le Code de commerce vous offre une procédure spécifique : l’expertise de gestion, prévue à l’article L. 225-231 pour les SA et les SAS et à l’article L. 223-37 pour les SARL. Cette mesure n’est ni un audit général ni une enquête à l’aveugle. Elle suppose une question écrite préalable, une absence de réponse satisfaisante dans le mois, un seuil de capital, des opérations clairement identifiées et des présomptions d’irrégularité ou d’atteinte à l’intérêt social. La chambre commerciale de la Cour de cassation a, par deux arrêts publiés au Bulletin en septembre 2024 et novembre 2025, précisé le périmètre de la procédure et son articulation avec l’expertise in futurum de l’article 145 du Code de procédure civile. Cette page expose les conditions de recevabilité, les pièges procéduraux et la stratégie post-rapport.
Comment ça se passe.
Les textes.
Une méthode.
L’expertise de gestion est une arme procédurale puissante pour l’associé minoritaire confronté à un dirigeant opaque. Trois erreurs ruinent en pratique l’associé qui s’y engage sans préparation. Première erreur : envoyer une question écrite générale, demandant un audit de la société, qui appelle légitimement une réponse satisfaisante du dirigeant et ferme la voie à la désignation d’expert. Deuxième erreur : viser des opérations vagues sans documenter les indices de présomption d’irrégularité, ce qui conduit le juge à rejeter la demande pour défaut de caractère sérieux. Troisième erreur : assigner le dirigeant à titre personnel au lieu d’assigner la société, ce qui rend la demande irrecevable. La chambre commerciale de la Cour de cassation a, dans ses arrêts du 11 septembre 2024 et du 26 novembre 2025, étendu la portée de la procédure tout en rappelant ses conditions d’interprétation stricte. Le cabinet structure la demande autour de cette méthode : viser des opérations identifiées et chiffrées, documenter par pièces les indices d’irrégularité, attendre la réponse du dirigeant pour mesurer sa qualité, et engager l’assignation en référé contre la société dans le mois utile.